Team Building

All’interno di un contesto aziendale ci sono diversi team che svolgono svariate funzioni. Ognuno di essi opera in autonomia ma fanno tutti parte di un processo più grande di cui non hanno piena consapevolezza.



Per esempio, gli addetti alle vendite, tenderanno ad accettare qualsiasi ordine di un eventuale cliente, mentre chi opera in amministrazione dovrà scegliere se approvare o meno l’operazione tenendo in considerazione altri fattori (cliente che paga in ritardo, sfiducia, etc.).



I venditori difficilmente hanno modo di incontrare i tecnici, l’obbiettivo del gioco di ruolo, in questo caso è far incontrare i due gruppi.



Far conoscere i componenti di ogni team incentiva lo scambio di informazioni che sono il primo passo per la costruzione di un team funzionale.



All’interno del gioco andremo a creare delle dinamiche tra i vari personaggi che riflettono le dinamiche che l’azienda desidera. In questa maniera incentiveremo degli avvicinamenti gestendo le possibili tensioni ed andremo a creare un gruppo che funziona in maniera naturale.



Il GdR è divertente e si rivela efficace anche se ci sono antipatie o dissapori. Risolvere tensioni o aumentare la collaborazione dei membri di un team rappresentano una soluzione estremamente efficace per incrementare la produttività aziendale. Persone con rapporti migliori saranno più inclini ad aiutarsi e cooperare supportandosi, per esempio, nei momenti in cui il carico di lavoro è maggiore.